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Medir · KPIs
Defino um conjunto curto de indicadores que mostram a saúde real do negócio, com uma definição única para cada um e uma fonte de dados acordada. Acaba a discussão sobre qual dos números está certo.
Em resumo
Um framework de KPI é um sistema de indicadores organizados por níveis, cada um com definição, fórmula, fonte de dados e responsável. Construo-o para lojas WooCommerce que têm muitos relatórios mas pouca clareza sobre o que acompanhar. Inclui um dashboard em Google Looker Studio e uma rotina de revisão.
O WooCommerce, o GA4 e as plataformas de anúncios atribuem vendas de formas diferentes, e cada reunião começa com uma discussão sobre números.
Seguidores, sessões e ROAS de plataforma ganham destaque, enquanto margem, custo de aquisição e recompra ficam de fora dos relatórios.
Alguém passa horas a copiar números para uma folha de cálculo todas as semanas, com risco de erro e sem tempo para analisar.
Parto da pergunta de gestão e não da ferramenta. Defino um indicador principal ligado à rentabilidade e, abaixo dele, os indicadores que o explicam: tráfego, conversão, valor médio da encomenda, custo de aquisição e recompra.
Estrutura visual que mostra como receita, margem, conversão, valor médio e recompra se relacionam entre si.
Documento com a definição, fórmula, fonte, periodicidade e responsável de cada indicador.
Explicação das diferenças entre WooCommerce, GA4 e plataformas de anúncios, e regra sobre qual a fonte a usar em cada caso.
Painel em Google Looker Studio com atualização automática, filtros por período e canal e leitura simples para toda a equipa.
Modelo de reunião semanal e mensal com as perguntas a fazer a cada indicador e o que fazer quando algo sai do normal.
Defino consigo as decisões que os números devem apoiar: onde investir, o que cortar, quando alertar.
Verifico a qualidade dos dados no WooCommerce, GA4 e plataformas de anúncios e identifico lacunas a corrigir.
Construo a árvore de KPI, o dicionário e o dashboard, ligando as fontes de dados de forma automática.
Apresento o painel à equipa, conduzo as primeiras revisões e ajusto o que não estiver a ser útil.
O WooCommerce regista todas as encomendas, enquanto o GA4 depende do navegador, do consentimento de cookies e da configuração do tracking. Bloqueadores, recusas de consentimento e eventos mal configurados explicam a maior parte das diferenças. Para receita, recomendo usar o WooCommerce como fonte de verdade e o GA4 para comportamento e canais.
O MER (marketing efficiency ratio) é a receita total da loja a dividir pelo investimento total em marketing num período. Complementa o ROAS de cada plataforma porque não depende de modelos de atribuição que tendem a contar a mesma venda mais do que uma vez.
Poucos ao nível da gestão, normalmente um indicador principal e um pequeno grupo de indicadores de suporte. As métricas mais detalhadas continuam disponíveis, mas não precisam de estar no painel que se consulta todas as semanas.
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